Порядок в деньгах, прозрачность в управлении

Перестаньте тратить время на Excel-сводки и догадки. Выстроим систему, в которой финансы, планы, факты и наглядная аналитика работают на вас.

Проблемы, которые мы решаем

Нет достоверной управленческой отчетности:
решения принимаются вслепую

Досконально разбираемся во внутренних процессах бизнеса — погружаемся в специфику вашей отрасли

Денежные потоки непрозрачны, казначейство работает хаотично:
риски кассовых разрывов высоки

Бюджеты не исполняются, отклонения видны постфактум:
управлять ими невозможно

Отчетность запаздывает, а визуализация данных отсутствует:
сложно видеть картину целиком

Прозрачность на всех этапах проекта: вы всегда понимаете статус, сроки и бюджет

Что мы делаем в рамках финансового и управленческого консалтинга

Финансовый консалтинг

Управленческий консалтинг

1

2

Погружаемся в процессы и людей

Проводим интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками. Изучаем не только учет, но и реальные практики планирования, согласования, контроля.

Внедряем изменения поэтапно

Не пытаемся изменить все сразу.
Запускаем пилотные процессы, корректируем, масштабируем.
Такой подход снижает сопротивление и риски.

Интегрируем с автоматизацией
(при необходимости)

Если требуется, подключаем наших специалистов по 1С
для автоматизации выстроенных процессов —
от бюджетирования до управленческого учета,
а также настраиваем BI-системы для наглядной аналитики.

Фиксируем, какие показатели должны измениться:
рост прибыли, снижение запасов, ускорение отчетности.
Все рекомендации подчиняем этим целям.

Начинаем с бизнес-целей, а не с функционала

Создаем схему финансовой структуры (ЦФО),
модель управленческого учета, бюджетов, казначейства.
Описываем роли и регламенты.
Закладываем требования к визуализации —
какие дашборды и для кого нужны.

Проектируем целостную модель

Разрабатываем инструкции, проводим тренинги
для финансовой и управленческой команд.
Учим руководителей пользоваться отчетностью и дашбордами
для принятия решений.

Обучаем и передаем знания

Подход DigitalERP к финансовому и управленческому консалтингу

Вы получаете прозрачность: понимаете реальную прибыль по продуктам, клиентам, направлениям. Можете планировать развитие и контролировать исполнение стратегии. Дашборды дают мгновенную картину состояния бизнеса.

Собственник и генеральный директор

Руководители отделов (продажи, производство, закупки)

Вы получаете четкие регламенты, показатели эффективности, оперативную обратную связь по исполнению планов. Система помогает управлять подразделением, а не гадать о результатах. Дашборды показывают KPI в реальном времени.

Финансовый директор

Вы получаете инструмент для управления: достоверную отчетность в срок, контролируемый бюджет, прозрачные денежные потоки. Ваша роль смещается от «сборщика цифр» к финансовому партнеру бизнеса. BI-отчеты позволяют быстро анализировать отклонения.

Руководитель проектного офиса / по автоматизации

Вы получаете готовую методологию и настройки для автоматизации. Консалтинг создает базу, которая затем легко переносится в 1С или другую систему, включая BI-платформы.

Реализованные проекты

Мы помогли выстроить систему управленческого учета, бюджетирования, регулярного менеджмента и BI-аналитики для компаний из разных отраслей: производство, дистрибуция, логистика, услуги. Среди наших клиентов — АО «Оптиковолоконные системы», холдинг с оборотом более 3 млрд руб. в автодистрибуции, Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС и другие.

Не просто внедрили — сопровождаем и развиваем

Методологическая поддержка:
отвечаем на вопросы, корректируем регламенты по мере изменений в бизнесе

Аудит процессов:
по запросу проверяем, насколько модель управления соответствует текущим задачам, даем рекомендации

Интеграция с автоматизацией:
если вы решите перейти на 1С или внедрить BI, мы поможем настроить систему в соответствии с уже работающими процессами

Доработка и развитие:
если появляются новые направления или усложняется структура, помогаем адаптировать учет, бюджетирование и BI

Главная

Услуги

Внедрение 1С
Консалтинг
Управление проектами

Общее

Обучение
Проекты
О компании

© 2026 ИП Смирнов Сергей .Анатольевич, ИНН: 773304137408