Внедрение 1С:ERP

Система, которая делает бизнес управляемым

Перестаньте гадать о запасах, себестоимости и прибыли. Получите прозрачность на всех уровнях — от цеха до кабинета собственника

Проблемы, которые мы решаем

Нет достоверной себестоимости:
не понимаете реальную прибыль по продуктам и заказам

Затоваривание складов или дефицит:
планирование работает «на глаз»

Срывы сроков производства и отгрузок:
растут издержки и недовольство клиентов

Финансовая отчетность запаздывает:
решения принимаются постфактум

Погружаемся в ваши процессы и людей

Проводим интервью с ключевыми сотрудниками
— от собственника до кладовщика.
Анализируем, IT-ландшафт, роли, регламенты, узкие места.
Часто «бутылочные горлышки» находятся не в программе, а в организации работы. Мы помогаем устранить их до автоматизации.

Управляем проектной командой за вас

Мы берем на себя координацию всех участников:
наших специалистов, ваших сотрудников, внешних подрядчиков.
Вы получаете единую точку управления, регулярные отчеты и
не тратите время на тотальный контроль.

Обеспечиваем плавный переход и поддержку после запуска

На этапе опытной эксплуатации наши специалисты работают рядом с вашими пользователями,
помогают закрыть первый месяц, сформировать управленческую отчетность.
Убеждаемся, что система стабильна, а команда готова работать самостоятельно.

До старта фиксируем, какие показатели должны измениться:
рост выпуска, сокращение запасов, ускорение отчетности.
Проектируем систему под цели, а не абстрактные требования.
По каждому этапу возвращаемся к целям и подтверждаем,
что мы движемся к ним.

Начинаем с бизнес-целей, а не с функционала

Сочетаем классическое управление (Waterfall)
для архитектуры системы и жестких этапов,
с гибкими спринтами (Agile) для доработок
и быстрой обратной связи.
Это позволяет сохранить предсказуемость бюджета и сроков,
оперативно реагируя на уточнения требований в процессе.

Гибридный подход к проекту

Не просто сдаем систему, а готовим ваших сотрудников
к самостоятельной работе. Разрабатываем инструкции по ролям, проводим групповые и индивидуальные тренинги, отвечаем на вопросы в личных чатах. Руководителей отдельно обучаем работе с отчетами
и управленческими интерфейсами.

Обучаем и передаем знания

Внедрение 1С.ERP для нас — не про кнопки, а про бизнес-результат

Вы получаете прозрачность бизнеса: реальную себестоимость, управляемость запасов, достоверную отчетность. Это позволяет принимать стратегические решения быстрее и снижать риски. Мы фиксируем бизнес-цели до старта и отчитываемся по ним на каждом этапе.

Собственник и генеральный директор

Руководитель проекта автоматизации
(со стороны заказчика)

Мы берем на себя управление проектом: планирование, контроль сроков и бюджета, координацию подрядчиков, если они есть. Вы не тратите время на тотальный контроль — мы предоставляем прозрачные статусы и заранее согласовываем задействование ваших ресурсов.

Финансовый и операционный директор

Вы получаете инструмент для управления: план-фактный анализ, казначейство, бюджетирование, управленческую отчетность, которая формируется в срок. Мы обучаем руководителей работе с отчетами, чтобы цифры в системе помогали управлять подразделениями.

Руководители отделов
(производство, закупки, продажи)

Вы получаете автоматизированные рабочие места, четкие регламенты, оперативную информацию по запасам, заказам и загрузке. Мы вовлекаем ключевых сотрудников в проект с первых этапов, чтобы система была удобна именно вашим командам.

Наши компетенции на стыке IT, финансов и управления проектами делают автоматизацию эффективной

Высокая управленческая экспертиза:
наши специалисты сами были финансовыми и операционными директорами

Досконально разбираемся во внутренних процессах бизнеса — погружаемся в специфику вашей отрасли

Гибридный подход к управлению проектами: (Agile + Waterfall), экономим бюджет и сокращаем сроки

Предлагаем варианты структурирования нормативно-справочной информации под вашу модель учета

Управляем проектной командой: освобождая время ваших сотрудников для основной работы

Прозрачность на всех этапах проекта: вы всегда понимаете статус, сроки и бюджет

Мы внедрили 1С:ERP на производственных, торговых и логистических предприятиях.
Среди наших клиентов — АО «Оптиковолоконные системы», топ-3 мировой производитель электротехники, компания с оборотом более 3 млрд руб. в автодистрибуции и другие.

Не просто внедрили — сопровождаем и развиваем

Поддержка пользователей:
оперативная помощь в работе с системой, исправление ошибок, консультации.

Доработки и развитие:
по мере роста бизнеса добавляем новых пользователей, расширяем функционал, настраиваем интеграции.

Передача знаний:
если у вас есть своя ИТ-служба, мы передаем документацию и проводим обучение ваших специалистов.

Аудит и оптимизация:
раз в год проводим проверку чистоты данных, корректности настроек и актуальности регламентов.

Запуск системы — это только начало. Мы остаемся с вами, чтобы ERP приносила пользу год за годом.

Главная

Услуги

Общее

Обучение
Проекты
О компании

© 2026 ИП Смирнов Сергей .Анатольевич, ИНН: 773304137408